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近日，《2022農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大技術需求》正式發(fā)布，文件圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智能裝備、綠色低碳領域列出三大清單38項需求，緊盯農(nóng)業(yè)技術前沿熱點、生產(chǎn)一線痛點。

三張清單啟示我們，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新并非平地起高樓，而是從田間地頭來到田間地頭去的過程。推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，要面向現(xiàn)實需求，以銜接順暢的產(chǎn)學研鏈條推動農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展。

回顧我國近10年的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工作，可謂成效顯著，全國農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率由2012年的54.5%提高到2021年的61.5%，農(nóng)業(yè)科技整體水平已邁入世界第一方陣。

但也要看到，與發(fā)達國家相比，我們依然存在較大差距。比如，在種業(yè)方面，玉米與大豆的單產(chǎn)不及美國的60%；部分高端農(nóng)機、智能裝備嚴重依賴進口；綠色發(fā)展技術儲備不足，灌溉水有效利用系數(shù)僅為0.56。

之所以存在上述差距，既因為“從0到1”的實驗室成果突破存在提升空間，更在于農(nóng)業(yè)科技成果供給與現(xiàn)實需求不匹配，在“從1到10”和“從10到100”的產(chǎn)業(yè)轉化與商業(yè)應用環(huán)節(jié)出現(xiàn)了供需脫節(jié)，導致成果面臨“養(yǎng)在深閨無人識”的窘境。

農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新重在實用。這是由我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點決定的。當下，我國有2億多農(nóng)戶，普遍存在經(jīng)營規(guī)模小、組織化程度低等問題，既缺乏科技投資的成本，又不具備規(guī)?；瘧每萍汲晒膶嵙?。因此，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新要堅持用戶導向，只有把抽屜里的成果轉化為田間的生產(chǎn)力，才能真正破解科技與經(jīng)濟“兩張皮”的難題。

盡管很多地方已意識到上述問題，但在實際工作中仍存堵點。從創(chuàng)新源頭看，“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項”傾向依然存在。部分科研人員發(fā)文章、獲專利，但并未瞄準現(xiàn)實需求。再高大上的成果如沾不到泥土，也只能被束之高閣。在成果轉化方面，產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化的市場力量未得到有效發(fā)揮，資金、技術、人才等要素對接不暢，農(nóng)企作用并不突出。

打通堵點要多方發(fā)力。首要之舉是加快推進農(nóng)業(yè)科技體制改革與機制創(chuàng)新。在項目組織實施方式上，要強化成果導向，站在全產(chǎn)業(yè)鏈角度分類評價。不少地方已開展了有益嘗試，以“賽馬”“擇優(yōu)委托”等形式，啟動了大豆、玉米種源攻關的“揭榜掛帥”。在績效評價上，落實合理多元的人才評價體系，尊重農(nóng)業(yè)科技規(guī)律，解決“一把尺子量到底”的問題。

實現(xiàn)產(chǎn)學研銜接，關鍵在構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系。比如，一些省份對科研、教育、企業(yè)等創(chuàng)新資源進行整合，設立若干專業(yè)組和綜合試驗站，緊扣產(chǎn)業(yè)需要，以產(chǎn)品為單元，以產(chǎn)業(yè)為主線，將長期單兵作戰(zhàn)的農(nóng)業(yè)科技人員“攏起來”、把長久分散的農(nóng)業(yè)科技資源“合起來”，做到從生產(chǎn)到消費、從研發(fā)到應用的緊密銜接。

推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，市場的力量不容忽視。一方面，鞏固農(nóng)企的創(chuàng)新主體地位。可以通過選派專家進企業(yè)、成立科技創(chuàng)新中心等方式，搭建科企融合平臺。另一方面，暢通成果轉化交易渠道。在線下成果交易活動之外，重點建設線上平臺，力求涵蓋農(nóng)業(yè)科技成果轉化全周期，尤其具備價值評估、項目掛牌等功能，更好推動成果孵化轉化。